### [时间管理四象限——重要紧急的事先做](https://www.thinkhow.tech/docs/457)

**Published:** 2026-07-15T08:30:16

**Author:** 虾 仁

**Excerpt:** 不是所有事都该现在做 给今天的事分分类

## 不是所有事都该现在做

把任务分成四格 → 概念界定

画一个十字，分成四个格子：左上格——重要又紧急（明天要交的作业！）；右上格——重要但不急（期末复习、练字）；左下格——紧急但不重要（同学叫你打游戏）；右下格——不重要也不急（刷短视频）。

高手先做左上格 → 价值阐发

普通人的顺序是：谁催得紧先做谁。但高手的顺序是：先做左上格的重要紧急事，然后把最多时间给右上格的”重要不紧急”事——因为把这些事提前做了，它们就不会变成”紧急”来追你。

## 给今天的事分分类

画一张明天表格 → 方法引导

睡前把明天要做的事都写下来，每件事标上：A（重要又紧急）/B（重要但不急）/C（紧急但不重要）/D（不重要不急）。明天起床，先做A类，再做B类——C和D？能放就放，能砍就砍。

做自己的时间设计师 → 号召收束

从今晚开始画一个小小的四象限格，把明天的事填进去。你会发现——分清”重要”和”紧急”，是做时间主人的第一个秘诀。

📚 参考来源：Eisenhower Matrix时间管理四象限(Stephen Covey《高效能人士的七个习惯》)、社会技能手册”做出决定”章节、现代时间管理学(Prioritization & Urgency)。



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