组织
组织结构要素
虽然结构的必要性很明显，但特定联盟的最佳结构更难确定。任何组织的最佳结构将取决于其成员是谁、环境是什么以及组织在发展中取得了多大的进展。
无论您的组织决定采用哪种类型的结构，三个要素都将始终存在。它们是组织结构理念所固有的。它们是：
- 某种治理
- 组织运作的规则
- 工作分配
治理
结构的第一个要素是治理——某些人或团体必须在组织内做出决策。
规则
结构的另一个重要部分是制定组织运作的规则。其中许多规则可能是明确的，而另一些规则可能是隐含的和未说明的，尽管不一定不那么强大。
任务分配
任何组织结构所固有的还有工作分配。分配可以是正式的或非正式的，临时的或持久的，但每个组织都会有某种类型的分工。
有四项任务对任何小组来说都是关键：
- 支持那些致力于促进变革的人的努力。该组织需要社区的支持，为该组织筹集资金，在州立法机构支持该倡议，并确保他们继续努力实现自己的愿景。
- 设想所需的变化。这个团体需要一个以稍微不同的方式看待世界并相信他或她可以让其他人从相同的角度看待事物的人。
- 改变社区。该小组需要能够走出去做所设想的工作的人。
- 规划集成。需要有人接受愿景，并弄清楚如何通过将其分解为战略和目标来实现它。