步骤1
确定您当前的假设。注意别人告诉你的“事实”,以及你自己告诉自己的 “事实”。考虑一下哪些是基本事实,哪些是建立在假设之上的。尝试提出诸如“我为什么这么想?或者’我怎么知道这是真的?
步骤2
用 “如果……会怎样?”的问题来打破教条和现有的信念。使用第一原则来打破公认的教条、信仰或方法,以揭示它们背后的问题。尝试提出“如果”问题,以探索意想不到甚至不切实际的可能性,这可能会为您打开新的选择。
步骤3
向孩子解释问题。受费曼技术的启发,考虑如何向孩子解释问题和/或领域——从而深入研究最简单和最基本的元素。
步骤4
建立基础知识。一旦你撕掉了这些假设,就想想你剩下什么。你以尽可能少的假设实际知道的事实是什么?这成为您的起点和基础。
步骤5
将问题分解为基本部分。当面临复杂问题时,将每个元素分解为最基本的、最简单的信息,这些信息是其核心。
步骤6
以抽象和新鲜的视角挑战现状并从头开始构建新想法。在发展一个新想法时,要努力 “忘记你已经知道的 ”,而忽略 “公认的智慧”,以最简单的方式以新的眼光来考虑它。这可能涉及“抽象”问题的细节以专注于核心问题,或者重新排序元素以找到新的视角。
步骤7
与新手、多元化和跨职能团队合作。邀请来自跨职能领域和/或没有相关领域历史或背景的人员提供他们的观点。此外,优先考虑多样性并与具有不同经验或观点的人合作——你会知道他们是谁,他们是让你烦恼的人,因为你必须向你解释你的行为(即浮出你的假设)。让他们质疑公认的智慧,并探索从他们有限或不同的经历中诞生的新方法。