练习 5月8日 编辑 admin 取消关注 关注 私信 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 组织结构形式要素 条件在以下情况下，更宽松、不那么正式、更少规则约束的结构会受到青睐……在以下情况下，更严格、更正式、更受规则约束的结构将受到青睐……组织发展阶段组织才刚刚起步该组织正处于发展的后期阶段成员之间的先前关系许多这样的关系已经存在这样的关系已经很少存在以前的成员合作经验这样的经历已经发生过很多很少有这样的经历发生过成为组织一部分的成员动机积极性高动力低组织任务或问题的数量（目的的广泛性）有一个任务或问题有多个任务或问题组织规模组织规模小组织规模庞大组织领导领导层经验丰富领导层缺乏经验采取行动的紧迫性现在没有特别紧迫的行动现在采取行动的紧迫性很强 组织结构形式的成员讨论 组织结构最好在内部通过团队成员的批判性思维和讨论过程来决定。在讨论中，您对以下问题列表的回答可能会指导您的决定： 你们的共同目标是什么？它的范围有多广？与具有更窄目的的团体相比，具有更广泛目的的团体通常具有更复杂的结构，包括许多层次和部分。 您的团体是以倡导为导向还是以服务为导向？服务组织使用“自上而下”的单人负责结构比基于倡导的团体更频繁。 您的组织是更加集中（例如，通过特定机构的工作）还是分散的（例如，不同的社区独立处理同一问题）？去中心化的小组可能会发现“自上而下”的结构不合适，因为这样的小组通常有几个同行在一个问题上一起工作。 您的组织有多大？您预计它会有多大？一个非常小的组织可能希望保持相对非正式，而一个社区范围的团体可能需要一个更正式的结构。一个具有类似后果的相关问题是： 您工作的社区有多大？ 您的组织有多大年龄？您预计它会持续多久？为解决单个问题而成立的小组可能根本不需要正式的结构，而具有长期目标的组织可能需要更具体的东西，具有更明确的部门职责和权力。 该组织是完全是志愿者，还是有（或会有）带薪员工？几个？一个拥有许多带薪工作人员的组织可能会发现更有必要有人“负责”，因为通常对带薪工作人员有更多的规则和责任，因此，在履行这些角色时必须有更多的监督。 您的组织应该是一个新组织，还是现有结构的一部分？你真的需要组建一个新的结构，还是在现有结构中工作更好？有时，如果您是另一个组织的一员（或与之有联系），您的目标可能会得到更好的实现。 社会
